A mudança climática números impressionantes: novos gráficos de aplicativos Web promessas

Você pode acompanhar mais de perto o progresso contra várias reduções de emissões de carbono com um novo aplicativo Web interativo que foi amassada pelo World Resources Institute. O aplicativo permite que você exiba os compromissos com diferentes variáveis ​​em mente, tais como anos de referência contra a qual os programas de redução das emissões de carbono se baseiam, como uso do solo fatores, ou variações percentuais per capita em comparação com reduções de emissões absolutas.

Todos os suspeitos do costume, tanto quanto “países desenvolvidos” são abordados na carta, incluindo a Austrália, Bielorrússia, Canadá, Croácia, a União Europeia, Japão, Nova Zelândia, Noruega, Rússia, Suíça, Ucrânia e Estados Unidos. Não, China e Índia ainda não estão incluídos.

Se você média tudo para fora, as promessas equivale a uma redução de 13 por cento para 18 por cento das emissões globais de gases com efeito de estufa para 2020 contra 1990 como ano de referência. Isso, é claro, está muito aquém dos 25 por cento a 40 por cento que o Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas acredita que o mundo precisa estabilizar as concentrações de dióxido de carbono na atmosfera.

Chorus anuncia banda larga gigabit velocidades em toda Nova Zelândia

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HomeKit da Apple não está completamente pronto, pode lançar mais tarde do que o esperado

Se você está contando os minutos quando esse novo brilhante Apple Watch trabalha com uma variedade de dispositivos HomeKit, você pode querer redefinir o cronômetro. Fontes disseram Fortune que HomeKit não está completamente pronto para trazer inteligência para a sua casa, no entanto, apesar de alguns produtos compatíveis foram previsão de lançamento até agora.

Enquanto a Apple ainda não definiu oficialmente uma data de lançamento real para a sua plataforma conectada, ele fez HomeKit estreia no ano passado WorldWide desenvolvedor do evento. A próxima tais conferência de desenvolvedores ocorre em poucas semanas e temos certeza de obter mais informações sobre a plataforma naquele momento.

fontes da Fortune parecer legítimo, porém: Eles são as pessoas por trás dos produtos que irá trabalhar com HomeKit. E eles estão dizendo que em vez de uma HomeKit festa de debutante este mês ou no próximo, o esforço está agora olhando para um período de tempo agosto ou setembro.

Por que a demora, se é percebida ou real? diz Fortune

Tendo estabelecido um sistema de automação doméstica DIY em 2010 – eu escolhi usar Insteon como minha plataforma no momento – Posso simpatizar.

Eu lidei com dezenas de dispositivos, desde então, e encontrou um comportamento inconsistente, processos set-up escamosa e um monte de ajustes (e re-ajuste adicional) para fazer as coisas funcionarem. A partir dessa perspectiva, é quase sido mais esforço do que o seu valor.

anúncio HomeKit do ano passado me deu esperança, à luz das minhas experiências de automação residencial medíocres. Mas essa esperança diminuiu, como quase um ano se passou com pouco mais do que a promessa de uma plataforma mais simples.

Tivemos vários fornecedores de produtos e fabricantes de chips tout seu apoio HomeKit desde então. No início desta semana, a Broadcom anunciou sua nova plataforma WICED irá trabalhar com HomeKit, por exemplo.

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Até a Apple recebe todas as peças que trabalham em conjunto para HomeKit, no entanto, não é uma solução para automatizar a sua casa. É ainda uma promessa: Um que permitirá que você use que a Apple Watch ou iPhone para controlar ou obter informações do seu SmartHome, quando for a hora certa.

iPhone 7: Por que eu finalmente vou grande com o modelo deste ano

Goste ou não, a Apple realmente tem a “coragem” necessária para despejar tecnologia obsoleta

Em novo movimento, a Apple não irá revelar abertura iPhone fim de semana 7 vendas

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gamble forma falhou, da Apple

Como centenário teares, IBM CEO sucessão conversa se anima

IBM completa 100 anos na quinta-feira e que marco provocou algumas desvantagens sobre eventual substituição do CEO Samuel Palmisano.

Gerar 30 por cento da receita de mercados emergentes até 2015; Entregar $ 7 bilhões em receitas de nuvem durante esse tempo; Trave em $ 16 bilhões em receitas de análise de negócios.

De acordo com o Wall Street Journal, o diretor de vendas da IBM Virginia Rometty (à direita) é o principal candidato para se tornar o sucessor de Palmisano. Chefe Global Services Michael Daniels (à esquerda) é a escolha No. 2 com Rodney Adkins (canto inferior direito), vice-presidente sênior de hardware, No. 3.

Palmisano está buscando conselhos sobre a transição e esperamos que o sucessor de se tornar presidente ou diretor de operações no próximo ano ou assim. IBM CEOs normalmente entregar as rédeas a 60 e Palmisano atinge essa idade, em julho.

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Rometty seria uma escolha lógica, uma vez que ela está diretamente ligada à linha de receita da IBM dado seu poleiro vendas. Bloomberg Businessweek observou que Rometty seria a escolha se Big Blue teve de lançar um plano de sucessão neste minuto. Daniels é uma outra escolha sólida dada ele também responde por uma grande fatia da receita através de serviços. Adkins foi capaz de manter o zumbido negócio de hardware depois vice-presidente sênior Robert Moffatt foi preso por insider trading.

Em qualquer caso, o ext CEO n IBM terá um ato difícil de seguir. Desde que se tornou CEO em 2002, Palmisano tem unidades telheiro com baixas margens de lucro e transformou a empresa em um software e serviços gigante. Além disso, a IBM manteve seus esforços de investigação e desenvolvimento cantarolando como ele traça novos mercados em crescimento como a mobilidade e comércio. A empresa também aposta grande em análise.

Enquanto isso, a IBM estabeleceu algumas metas de crescimento dos lucros inebriantes. Palmisano no ano passado delineado 2015 roadmap da Big Blue e disse que espera que o lucro não-GAAP de pelo menos US $ 20 por ação em cinco anos. A IBM também está Targ eting $ 100 bilhões em fluxo de caixa livre nos próximos cinco anos.

Adicioná-lo para cima e o próximo CEO IBM terá um plano sólido já trabalhado. Esse plano gira em torno da seguinte

Em outras palavras, a maior parte da descrição do trabalho para o próximo CEO da IBM vai girar em torno não estragar uma coisa boa. Tenha em mente que Palmisano também teve grandes sapatos para preencher. Tudo o que ele fez foi seguir Lou Gerstner, que foi creditado com o início da IBM renascimento a partir de 1993.

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Google Play frustra controle do dispositivo músicas, Amazon Prime Música satisfaz rádio ad-free

Os leitores regulares sabem que eu tenho sido um fã de subscrição de música muito antes que fosse popular.

Eu subscrevi a Google Play Music, há dois anos no $ 7,99 preço de lançamento promocional, mas depois de notícias de ontem que a Amazon adicionou estações de rádio ad-free para o aplicativo iOS Prime Música Cancelei Google Play All Access.

Eu gosto de ouvir vários gêneros e ter fluxo de música para vários períodos do dia. Eu geralmente não fazem fila um único artista ou álbum e desfrutar de grande variedade na minha música. Quando o Google adquiriu Songza, meu serviço favorito humor de jogo, no ano passado eu estava animado para vê-lo integrado ao Google Play Music.

Escolhendo uma estação ou um estado de espírito é a minha abordagem preferida para a música e o novo aplicativo Amazon Prime música também traz agora que para a plataforma iOS. suporte Android está chegando mais tarde.

Com o aplicativo atualizado, você pode escolher estações, tais como pop top, rock clássico, país de topo, e mais e, então, a reprodução de música sem qualquer anúncio. iTunes Radio, Pandora, e outros serviços de fornecer esse bem, mas a menos que você paga uma assinatura que geralmente incluem anúncios. Se você já é um membro do Amazon Prime, em seguida, você pode desfrutar desta música ao custo agora adicional. Amazon Prime é de US $ 99 por ano e fornece gratuitamente transporte de dois dias, Amazon Prime acesso Instant Video, e muito mais.

Como um membro do Amazon Prime você também pode fazer download de música e apreciá-lo offline. A interface do usuário em Música Prime continua a melhorar também. letras de músicas são fornecidos a direita em seu visor do smartphone via X-Ray Lyrics. Eu sou terrível com letras tão apreciam ver estes, você pode alternar-los fora também, e quando o humor greves eu posso apenas começar a cantar karaoke estilo.

Amazon afirma que tem mais de um milhão de músicas enquanto o Google e Spotify anunciar mais de 30 milhões para que haja uma enorme disparidade de músicas disponíveis. Então, novamente, ele não me custou nada extra para usar Amazon Prime Música e eu não sou tão seletivo sobre minha música.

Embora a funcionalidade emissora de rádio me derrubado por cima, foi também minhas frustrações com a política de dispositivo de desativação limitada da Google. Esta política tem levado alguns outros que eu conheço fora do Google Play Music para serviços como o Spotify e Rdio.

Eu percebo meus problemas com a política de activação de dispositivo do Google é um problema específico para aqueles de nós que mudar dispositivos muito, mas imaginar há muitos leitores aqui que podem estar no mesmo barco. O público em geral provavelmente nunca irá detectar este problema, mas, novamente, se eles também já estão inscritos Amazon Prime, então eles podem apreciar economizando cerca de US $ 10 por mês e desfrutar de um serviço adicional livre Amazon Prime Music.

Google Play All Access, isso também se aplica a Amazon Prime Música e outros serviços, limitar ativações de aparelhos ativos para um total de 10 dispositivos. Isto é associado com acordos feitos com a indústria da música para fornecer serviços de streaming de música e eu acho que é completamente razoável.

Google Play Music permite que você de-autorizar até quatro dispositivos por ano, mas além disso você não pode usar o Google Play Music com quaisquer outros dispositivos. Amazon Prime Música permite que você de-autorizar dispositivos como muitas vezes como você precisa com de-autorizações, tendo até 30 dias para limpar sua conta. Você também pode desautorizar todos os seus dispositivos e começar de novo uma vez por ano.

Depois de fazer vários contactos eu era capaz de obter o Google para acabar com todas as minhas autorizações de dispositivos, mas foi dito que este era um evento único e não seria permitido novamente. Infelizmente, é muito fácil de configurar sua conta do Google em um telefone revisão, bateu jogar no Google Music, e tem um novo dispositivo autorizado para uso. Depois de limpar a minha conta de alguns meses atrás eu já atingiram minha citação anual de quatro dispositivos de-autorizações e ter cinco dispositivos ativos na minha conta.

Outros serviços de subscrição de música têm limitações em dispositivos ativos e novamente eu completamente compreender e aceitar essas limitações. Esses outros serviços, como o Spotify, dar-lhe o controle total sobre ativar e desativar esses dispositivos. Como um consumidor, pagar US $ 10 por mês para acesso você deve ter controle sobre como você desfrutar da sua música e é aí que o Google precisa melhorar antes de se inscrever para o seu serviço de música novamente.

$ 400 smartphones chinês? Apple e Samsung livrar-se rivais baratos, aumentar os preços de qualquer maneira

A garantia da Apple para resistente à água iPhone 7 não cobre danos líquido

novo aplicativo iOS da Amazon Prime Música

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companhias aéreas australianas banir Samsung Galaxy Nota 7

Telstra, Ericsson, Qualcomm atingir velocidades agregadas 1Gbps em teste ao vivo rede 4G

política de autorização do dispositivo do Google

Quatro falhas Android críticos fixos na atualização mensal remendo Nexus

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Google fixou 16 vulnerabilidades de segurança no Android, quatro dos quais classificados como “crítica”.

A busca e móvel gigante disse no início deste ano que irá liberar patches de segurança mensais para garantir que os dispositivos sejam protegidos contra as mais recentes falhas de segurança. Na segunda-feira, a empresa lançou seu quinto lançamento mensal até agora para todos os dispositivos Nexus.

seus dados foram roubados por hackers? (Dica: ele provavelmente era.)

Google disse que os bugs mais graves (CVE-2015-6619) é classificado no nível mais alto “crítico”, devido à possibilidade de um “compromisso dispositivo permanente” que só poderia ser reparado regravando o software Android.

O bug, que afeta todas as versões do Android, foi relatado no início deste ano. Ele poderia permitir que um invasor executar código remotamente através da exploração de uma falha no kernel do sistema.

Google disse que tinha “há relatos de exploração de clientes ativos” desses novos problemas.

Os restantes erros “críticos” se relacionam com o processamento de arquivos de mídia.

Por que a CIA querendo backdoors de criptografia é um fracasso de liderança, não a inteligência, a Apple, ao recusar o acesso backdoor aos dados, pode enfrentar multas; NSA é tão sobrecarregados com os dados, ele não é mais eficaz, diz denunciante; Como os vazamentos Snowden começou, há era “medo e pânico” no Congresso; Como caso de dados do Microsoft poderia desvendar indústria de tecnologia os EUA; Se você tem “nada a esconder”, aqui está para onde enviar suas senhas; Conheça os corretores de tecnologia sombrios que fornecem seus dados para a NSA

Um dos boletins (CVE-2015-6616) disse que um invasor pode ser autorizado a executar remotamente malware, que pode ser acionado através do envio de uma mensagem MMS com um arquivo de mídia especialmente criado para um dispositivo afetado, levando à corrupção de memória.

A falha crítica tem como alvo uma parte essencial do software Android, que tem acesso a permissões que aplicativos de terceiros não podem acessar normalmente, disse o comunicado.

Todas as versões do Android são afetados por três dos bugs no boletim.

Uma falha semelhante (CVE-2015-6617) afeta todas as versões do Android, o que poderia levar a um atacante executar o malwares enviando um MMS com um arquivo de mídia especialmente criado para um dispositivo afetado.

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Outras vulnerabilidades altamente cotado alvo falhas no Bluetooth, o serviço de processamento de mídia, processamento de arquivo de áudio, e como Android lida com Wi-Fi.

dispositivos Nexus receberá as atualizações de segurança em primeiro lugar, enquanto que outros fabricantes Android – Samsung, LG e Blackberry – seguirão o mesmo caminho nos próximos dias.

prisões do FBI supostos membros de Crackas com atitude para cortar funcionários gov’t dos EUA

WordPress pede que os usuários para atualizar agora para corrigir falhas de segurança críticas

Casa Branca nomeia primeiro Chief Information Security Officer Federal

Pentágono criticado por resposta cyber-emergência por watchdog governo

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Criando a experiência tecnológica de marketing

o envolvimento do cliente é um tema quente estes dias, porque o envolvimento e interação são a base das relações e parceria de longo prazo com os clientes. tecnologia de marketing é uma parte crítica da equação.

Para explorar este tema, convidei dois peritos para o palco CXOTalk para uma conversa em profundidade. Esteban Kolsky é um analista independente focada na experiência do cliente e Lauren Vargas é o Chief Marketing Tecnólogo na gigante de seguros Aetna.

Para esta discussão, Esteban serviu como meu co-anfitrião do CXOTalk número do episódio 153. Como analista, Esteban oferece uma visão do mercado, enquanto a experiência operacional de Lauren, tanto a tecnologia e aspectos do negócio de marketing.

Vê o vídeo e leia a transcrição completa no local CXOTalk.

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Aqui é um breve resumo da conversa, que eu espero que gostem. Ouça particularmente ao comentário de Esteban que, “Engajamento é o resultado de um trabalho bem.” Em outras palavras, oferecer valor suficiente e da comunidade irão participar. Há muita sabedoria nessa perspectiva.

Esteban Kolsky: Os profissionais de marketing sempre usar os dados para melhor ou para pior. Qual é a diferença nos últimos anos?

Lauren Vargas: Eu acho que ter pessoas como eu que estão vindo de um papel da comunidade, estão pensando e trabalhando com a conformidade legal, arquitetura, TI, você sabe, segurança da informação, a fim de pensar sobre como podemos criar a experiência de tecnologia de marketing, não apenas dentro de nossos papéis, mas dentro do ciclo de vida do cliente.

Então você está pensando sobre tudo a partir de uma visão de cliente holística com o CRM, a automação de marketing, sistemas de gerenciamento de conteúdo, olhando para motores de preferência e você está tentando combiná-los e tentar encaixar você sabe onde todas as peças do puzzle se encaixam que são específicos para a sua experiência.

Eu não acho que você pode ter a pilha de tecnologia comercialização de qualquer outra empresa e apenas aplicá-lo ao seu. Você realmente tem que entender e estar ciente de como as pessoas estão se associar com você ou não se associar com você e entrar lá e envolvente e ser parte de sua experiência contra o seu próprio.

Esteban Kolsky: Você acha que o envolvimento é o resultado de fazer o seu trabalho direito?

Lauren Vargas: Você tem que envolver várias vezes. Você sabe, uma interação única vez não constitui compromisso.

Michael Krigsman: Como o engajamento diferem de relação, do ponto de vista de tecnologia de marketing. Porque quando você fala sobre um relacionamento é tudo sobre a interação ao longo de um período de tempo.

Lauren Vargas: Eu acho que noivado é um conjunto de interações e esse valor ou o número de interações que você julga ter algum tipo de passar pelas etapas de interagir com sua empresa em uma base regular seria um relacionamento. Tem que ser uma conversa de duas vias. Não pode ser a abordagem megafone, mas acho que vai voltar para conectar todos os seus dados e depois ter o direito conjunto de KPIs ou pensar de forma completamente diferente sobre o KPI que nós selecionamos, e os diagnósticos que olhamos, a fim de esclarecer sucesso. E eu acho que isso está falando de como eu olhei métricas ao longo dos anos, e como ele é influenciado o trabalho que eu fiz.

Esteban Kolsky: Ok, então vamos falar sobre a segunda parte do noivado, sobre o valor sendo a métrica, basicamente, ea forma como medir o envolvimento.

Lauren Vargas: Eu acho que entender que você sabe que vai voltar para as experiências. Compreender exatamente o que é importante para eles, e então como ela se liga com os seus objetivos de negócio. Será que amarre com seus objetivos de negócio? eles estão trabalhando para encontrar pontos de interação comum?

Esteban Kolsky: O que você quer dizer com pontos de interação comuns?

Lauren Vargas: Bem, onde há uma necessidade ou um desejo de ter uma interação com sua empresa. Tanto o que você quer eo que a perspectiva ou o cliente quer.

Portanto, temos de olhar para onde a nossa perspectiva ou clientes estão. Não necessariamente onde eles se encaixam nessa interação linear de viagem do cliente que percebemos. I olhar para o que nós construímos no nosso site ou comunidades sociais ou outros e simplesmente que o ecossistema digital global como existindo destes pequeninos urticária ou grupos de pessoas tendo experiências, e eu acho que você tem que você tipo de construir seus pontos de interação e construir suas oportunidades em torno de onde eles já estão agrupados, e que remonta a identificar as experiências e seu ciclo de vida e compreender as tecnologias que vão apoiar essa relação.

Se ele está ficando mais pessoas a participarem, é co-criar esse valor que você fala, que o engajamento constante, mas eu acho que temos que encontrar pessoas de onde estão e encontrar as experiências de onde já são – esses bairros, essas interações on-line e off-line que eles já estão tendo e começar a construir em torno disso, para que essas comunidades já existem, só temos de gostar da torneira em isso, mas temos de ser um participante confiável em primeiro lugar.

Assista toda a conversa e leia a transcrição completa do CXOTalk episódio 153 com Esteban Kolsky e Lauren Vargas.

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ANZ Bank para baralhar Tech Deck executivo

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Nuvem de segurança: Google não vai gostar da visão empresarial, nem será Facebook

Na semana passada eu estava no Computing Fórum Mundial Nuvem grandiosamente intitulado para praticamente toda a semana. Além de presidir três sessões e participar de outra eu queria começar uma sensação para o que as pessoas da UE realmente pensar sobre este tema du jour.

Os painéis me deu a oportunidade de explorar questões em torno da segurança / privacidade com pessoas que estão vivendo as questões como representantes do usuário final. Aqui está uma rodada vaso-se de pontos de vista de alguns dos que estão sentados nos bancos de verificação de escrita

Do lado do fornecedor, há uma vontade de ajudar, mas a vida não é fácil

Estes painéis foram uma verificação da realidade sólida para aqueles que acreditam que a economia nuvem superam muitos dos problemas de segurança e privacidade enfrentados pelas grandes empresas. Ele emerge, por exemplo, que o Google não vai, ou não pode, dizer-lhe onde os dados são residente. Isso foi visto como uma bandeira vermelha por todos os membros do painel. Amazon, por outro lado é preparado para garantir que, para empresas do Reino Unido e da UE, os dados são armazenados em servidores localizados na Irlanda.

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Falando de Google, eu levantou a questão de que os termos de serviço do Google têm sido historicamente menos de consistente. Enquanto GAPE soa atraente quando acamparam em US $ 50 ao ano por usuário para tudo o que você pode comer, tem de haver sérias questões levantadas sobre o que o Google faz com os dados dos clientes. Todos os participantes concordaram, expressando preocupação de que os provedores de baixo custo estão menos dispostos a negociar sobre os termos. Outra bandeira vermelha.

No fim de semana, notei que o Google tenha caído falta de tribunais franceses, em uma ação que fala a sua posição de monopólio. Para encurtar a história, a empresa foi com sucesso usando o AdWords para conduzir seus negócios apenas para descobrir que em um ponto crucial, o Google escolheu para puxar esses anúncios, alegando que a companhia estava agindo ilegalmente

A empresa levou seu caso à Autoridade da Concorrência francesa, na semana passada, o regulador emitiu sua decisão sobre o assunto: a) Google agiu de forma monopolista (em França, que controla 90% do mercado de buscas), b) didn negócios Navx ‘t quebrar leis francesas que regem dispositivos ou serviços de detecção de radar, c) Google agiu de forma discriminatória, sem qualquer base legal para fazê-lo.

Google foi dado cinco dias para restabelecer a conta Navx Ad Words, e quatro meses para clarificar os seus Termos de Serviço. (A decisão completa, em francês, é aqui).

AdWords é diferente para e-mail ou armazenamento de documentos, mas é uma indicação de como os algoritmos turvas do Google pode morder uma empresa. Poderia algo semelhante acontecer com GDocs e GMail? Google vai argumentar que a sua lista de clientes sugere confiança em seus serviços. Isso pode ser verdade, mas, em seguida, os estudos de caso que eles escolheram para mostrar no evento são antigas.

A preocupação subjacente na boca de todos era o potencial impacto do Patriot Act. Enquanto todo mundo reconhece os EUA precisam tomar todas as medidas que considere necessárias para proteger os seus interesses soberanos, senti um grau de desconfiança em como isso pode funcionar para empresas não-americanas com os dados localizados em os EUA. Isso é uma questão política e perceptual em vez de um nascido fora de um fato. Mas é algo que faz CXOs europeus pensam duas vezes antes de cometer para a nuvem. Isso deve ser uma preocupação para provedores baseados nos deu a UE é uma entidade económica, pelo menos do tamanho de os EUA.

Mas há questões mais amplas. Quando alguém escreve esta

Embora a segurança em nuvem ainda é uma questão crítica e algo que deve ser levado muito a sério por todos os fornecedores, o clima está mudando para a aceitação geral de segurança na nuvem.

John Soat resumiu as coisas muito bem em seu blog sobre esse mesmo tema. “Não é que a segurança na nuvem não é ainda uma preocupação para ambos [cuidados de saúde e das finanças] indústrias, mas é um conhecido, e talvez melhor fator entendeu … Então, enquanto a segurança ainda é uma preocupação legítima, não parece ser o show rolha que costumava ser … “Assim, com o seu fornecedor de SaaS cuidar de você [r] preocupações de segurança, agora você pode se preocupar onde Lebron James vai estar jogando basquete no próximo ano.

você poderia ser perdoado por pensar que tudo é Hunky Dory. Uma empresa com quem falei após o evento fez uma pergunta incisiva: “Onde estão os riscos reais? Na empresa terra nada é tão simples. Esse tipo de visão estreita evita as grandes questões de negócios expressas por aqueles sobre os painéis. É, para não colocar um ponto demasiado fino sobre ele, ingênuo.

Para completar este para fora, eu queria ter uma idéia de atitudes da UE à privacidade em geral. É comum em os EUA por comentaristas argumentar algo como isto: a privacidade é um illusion..and seguida trote fora sua razão favorita porque este deve ser o caso. Esses mesmos comentadores frequentemente poo-poo atitude europeia a este problema, argumentando que impede o progresso. Eu entendo por que o argumento é feita, mas considerá-lo com base em uma mentira.

Durante um dos painéis, perguntei o público se concordavam Mark Zuckerberg, CEO do Facebook e sua posição sobre privacidade, era uma loucura. Uma maioria significativa de mãos se levantaram de acordo. A reação contra o Facebook comprova a falsidade: quando a falta de impactos de privacidade do indivíduo e da forma como a sua conta é tratada, em seguida, a melodia de privacidade muda rapidamente. Imagine então como a empresa encara esse assunto?

Painel de sessão de imagem cedida por David Terrar

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GoDaddy compra no valor de $ 28 milhões de nomes de domínio de Marchex

Domínio do serviço de hospedagem GoDaddy acumulou recentemente um grande pedaço de nomes de domínio premium da empresa de publicidade móvel Marchex.

A empresa pública recém-criado disse que pagou Marchex $ 28,1 milhões para a sua carteira de domínio, que consiste em cerca de 200.000 nomes de domínio como salsa.com, kungfu.com eo beijing.com surpreendentemente disponível.

GoDaddy irá comercializar a carteira mais agressiva do que Marchex fez, e também fará a compra de domínios muito mais simples. GoDaddy está atribuindo “comprar” os preços para a maioria dos nomes de domínio e listando-os na empresa in-house de mercado Afternic, bem através de parceiros Afternic.

Por vezes, a solução mais profunda é mudar todo o problema.

O acordo não significa GoDaddy planeja empurrar-se ainda mais no negócio de nome de domínio. GoDaddy SVP e GM Mike McLaughlin disse que a empresa não tem planos de adquirir nomes de domínio adicionais ou nomes expirando.

GoDaddy vê isso como uma oportunidade única para adquirir um grande grupo de nomes de alta qualidade e torná-los disponíveis para as empresas em todo o mundo “, disse McLaughlin.” Estes nomes não têm sido geralmente à disposição do público. Isso significa que somos capazes de trazer mais visibilidade e liquidez no mercado para as empresas em todos os lugares.

Quanto Marchex, parece que a empresa está saindo do negócio de nome de domínio completo. Marchex tem manteve a sua carteira de domínio por algum tempo, mas não se concentrar em tentar vendê-los até poucos anos atrás, quando lançou o domínio vendendo Archeo vertical. Marchex tem sido uma empresa pública desde 2004 e começou um negócio de publicidade chamada em 2009.

Marchex diz que planeja se concentrar em publicidade chamada daqui para frente.

Uma maioria significativa e crescente da participação do consumidor e vendas impulsionado pela publicidade móvel acontece off-line, tais como através de telefonemas “, disse o CEO Marchex Pete Christothoulou.” Estreitando o nosso foco esta oportunidade, enquanto crescia nosso balanço, fortalece nossa capacidade de continuar fornecimento de soluções de tecnologia que trazem a prestação de contas para a publicidade móvel e transformar o desempenho dos negócios para nossos clientes.

GoDaddy compra ManageWP ferramenta de gestão WordPress

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novo modelo de negócios da Microsoft para o Windows 10: pagar para jogar

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Apple poderia dominar m-commerce com iPhone 5S biometria

A recente onda de rumores afirmam que a Apple vai ser incluindo tecnologia biométrica nos próximos iPhone 5S na forma de um leitor de impressão digital embutido em seu botão home.

Espero que os rumores são verdadeiros.

Se jul 2012 da Apple; aquisição da AuthenTec, não havia provas suficientes, supostas fotos vazaram do reservatório e botão home cabo flexível traseira do 5S para iPhone pode ser a arma fumegante.

Ao contrário de comunicação de campo próximo (NFC), que a Apple pulou no iPhone 5 (muito para; meu desgosto, a tecnologia biométrica é atraente para os usuários de negócios e consumidores.

Eu tenho uma conta Exchange Enterprise configurado no meu iPhone, que altera radicalmente a política de segurança iOS. Por exemplo, ela exige uma senha iOS imediatamente e define o máximo Auto-Lock tempo limite para 5 minutos. Como resultado, eu tenho que introduza a senha no meus tempos iPhone 50-75 por dia. Um sensor de impressão digital seria uma dádiva de Deus para mim.

Além de conveniência, biometria adicionar um novo nível de segurança para o iOS que seriam extremamente atraente para usuários corporativos e departamentos de TI. Ao contrário de um código de acesso iOS, o que poderia ser roubado de um banco de dados de senha ou uma nota impressa, uma impressão digital é completamente único e deve estar fisicamente presentes para ser autenticado.

Glyn Williams escreveu em Quora

Um scanner de impressão digital em um telefone significa que uma transação pode ter três importantes fontes de verificação de identidade

iPhone; iPhone 7 pricetags pode dificultar as vendas China; Mobilidade; Ouvir para fones de ouvido enquanto carrega o seu iPhone 7? Vai custar-lhe; Smartphones; iPhone 7: Por que eu finalmente vou grande com o modelo deste ano, a Apple; Goste ou não, a Apple realmente tem a “coragem” necessária para despejar tecnologia obsoleta

A presença de um dispositivo pessoal registado para o indivíduo.

A localização do dispositivo registadas no momento da transacção

O reconhecimento biométrico do presente individual e dando a sua autorização registadas no momento da transação.

Embora a biometria tem um início reconhecidamente instável – scanners de impressões digitais primeiros foram derrotados pelos dígitos cortadas, pensando massa de vidraceiro, tiras de látex, géis de balística, e até mesmo fotocópias – acredita-se que a tecnologia ea patente portfólio AuthenTec poderia aumentar a segurança exigindo uma impressão de correspondência, humana temperatura corporal, pulsação, e condutância da pele.

Para ser bem sucedido, a implementação iPhone da Apple terá de ser confiável e rápido. scanners de impressão digital mais barato (como consumidores modelos da Microsoft, ou o instalado em seu ginásio) pode exigir várias tentativas e / ou demorar alguns segundos para autenticar. Se a confiabilidade é menos de 75 por cento ou se o usuário pode digitar um código de acesso rápido do que ele pode autenticar uma impressão digital, os usuários não adotá-lo e ele vai ser um fracasso. Há também obstáculos em climas frios onde os usuários usam luvas, mas os dados biométricos provavelmente será capaz de desligado por meio do aplicativo Configurações.

aquisição AuthenTec da Apple não é apenas sobre a segurança, no entanto, é também sobre NFC, carteiras móveis, pagamentos e comércio móvel. Apple tem mais de 575 milhões de correntistas iTunes (a maioria com cartões de crédito em arquivo) e poderia facilmente usar biometria e seu Cavalo de Tróia; app PassBook, como a carteira digital do futuro.

Pode ser super liso: entrar em uma loja, pressione o botão home no seu iPhone para pagar, e ter sua compra efectuada para a sua conta iTunes. A Apple também poderia fazer uma fortuna em taxas de transação no processo. E o vendedor não iria aproveitar a oportunidade para aceitar o iTunes como um novo concurso de pagamento? Especialmente se os custos de hardware e de arranque são mínimos porque o cliente carrega o hardware em seu bolso.

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incorporação política de privacidade do Google “contra a lei holandesa ‘

prática de combinar políticas de privacidade através de seus diversos serviços do Google foi encontrado para estar em violação da lei holandesa pelo regulador de privacidade da Holanda CBP (Colégio BeschermingPersoonsgegevens) depois de extensa pesquisa sobre o assunto.

Enquanto a Microsoft de se claramente aprendeu com o desastre política de privacidade do Google, novas saias acordo de serviço da gigante de Redmond perto das bordas.

Em 2012, o Google implementou uma mudança significativa em sua política de privacidade, fundindo as políticas individuais de seus inúmeros serviços em um único documento uniforme – que, de acordo com o gigante das buscas, foi conveniente e fácil de entender.

No entanto, embora apresentado como uma medida para acomodar seus usuários, o movimento imediatamente chamou a atenção dos reguladores em toda a Europa, uma vez que também permitiu Google para combinar os dados do usuário a partir de diversos serviços.

Isso, por sua vez, permitiu Google para montar um perfil de usuário extremamente detalhado, tudo sem pedir seus usuários para a sua permissão. Afinal de contas, os usuários não têm a capacidade de optar por sair do processo de seus conjuntos de dados diferentes que estão sendo combinadas, podem conter informações extremamente sensíveis, tais como os seus detalhes de pagamento, dados de localização e detalhes sobre o comportamento online.

insuficientemente informados

presidente CBP Jacob Kohnstamm condenou fortemente a forma como o Google lida com seus dados de usuário: “A forma como o Google combinou dados pessoais desde a introdução das condições de privacidade revistas em 1 de Março de 2012 é em violação com a lei holandesa de Protecção de Dados”, disse ele em um comunicado .

Google combina dados pessoais dos usuários de internet obtidos através de diferentes tipos de serviços do Google, sem informar adequadamente os seus utilizadores e sem pedir-lhes permissão. Nossa pesquisa mostra que o Google não é suficiente para informar seus usuários sobre o que os dados pessoais a companhia reúne e para que fim. Google está a criar uma rede invisível de nossos dados pessoais, sem a nossa autorização e que, por definição, é proibido de acordo com a lei holandesa.

Nenhuma ação legal … ainda

Embora as práticas do Google têm encontrado para ser violação da lei holandesa, o regulador de privacidade disse que atualmente não tem nenhuma intenção de multar Google, desde que a empresa está disposta a fazer mudanças.

Desastrado através, representantes Amazon U.K. e Google U.K. não divulgou todos os dados importantes ou interessantes sobre por que seu registro fiscal no país é tão baixo, apesar de aparecer na frente de uma comissão parlamentar do Reino Unido para responder a perguntas.

“Nós, entretanto, convidou Google para uma audiência, após o qual vamos decidir se e como nós estamos indo para implantar todos os meios necessários em relação à aplicação da lei”, disse o CBP.

Enquanto isso, a filial holandesa do Google respondeu às acusações:. “Nossa política de privacidade respeita a legislação europeia e nos permite criar serviços mais simples e eficientes Durante este processo, que aproveitaram cada oportunidade de se envolver em discussão com o CBP e vamos continuar a fazê-lo “.

Mesmo que a empresa está alegando estar a funcionar em conformidade com a legislação europeia, a Holanda não é o primeiro país a atacar o Google sobre sua política de privacidade. Espanha, Itália, Reino Unido e Alemanha têm ou ameaçado Google sobre o assunto política de privacidade ou realmente pressionado acusações.

No início deste mês o tribunal regional de Berlim decidiu que várias cláusulas nos contratos do Google são ilegais, afirmando que um total de 25 cláusulas nos termos das condições de uso e privacidade foram redigidas de forma demasiado vaga ou indevidamente restringido os direitos dos consumidores.

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